Aller au contenu
  1. Accueil
  2. Entreprises

Entreprises, à Caen et en Normandie

Accompagner dirigeants et équipes dans leurs transformations

De la réflexion individuelle au travail collectif, je relie votre manière d’être, votre corps et vos relations au fonctionnement concret de votre organisation.

  • 20 ans dans l’industrie
  • 13 ans d’accompagnement
  • Alliance avec Autentea
Olivier Brancard en conférence devant un public assis

Vous traversez l’une de ces situations ?

Le travail part toujours de vos enjeux concrets. Chaque situation renvoie au format le plus adapté.

  1. Une organisation qui change

    Nouvelle organisation, nouveaux outils, nouvelle direction : les repères bougent et l’équipe s’essouffle.

    Conseil et accompagnement
  2. Une équipe sous tension

    Les tensions s’installent, les échanges se durcissent, chacun tient sa position.

    Workshop
  3. Un manager qui cherche sa posture

    Nouvellement promu ou en difficulté, il cherche sa place entre la direction et son équipe.

    Conseil et accompagnement
  4. Une décision qui pèse

    Le dirigeant a besoin de recul pour clarifier la situation avant de trancher.

    Conseil et accompagnement
  5. Un climat de travail à soigner

    Fatigue, stress, démobilisation : vous voulez agir sur la qualité de vie au travail, sans recette toute faite.

    Conférence ou workshop

Alliance Humaine : deux regards sur votre organisation

Deux expertises complémentaires, une nouvelle façon d’accompagner l’entreprise.

Carnet ouvert sur deux pages : stratégie RH et énergie humaine

Le corps, l’énergie, la relation

Olivier Brancard

20 ans dans l’industrie de la santé, 13 ans d’accompagnement de personnes. Formé à la médecine traditionnelle chinoise à l’Institut Chuzhen et à la méditation de pleine conscience (MBSR).

Son parcours

La stratégie RH, le développement de l’humain

Amélie Jaillet

Fondatrice d’Autentea, coach certifiée, 20 ans d’expertise RH : stratégie, développement et performance de l’humain.

Nous unissons nos expertises pour accompagner les organisations à cultiver un climat de travail sain, inspirant et régénérant, en conjuguant stratégie RH et approches expérientielles centrées sur l’humain.

Trois formats d’intervention

En individuel, en atelier ou en salle : chaque intervention se construit à partir de vos enjeux.

Échange en tête à tête pendant un accompagnement individuel

Conseil et accompagnement

Un espace de réflexion pour prendre du recul, clarifier une situation et éclairer vos décisions.

Pour qui
Dirigeants et managers
Sur quoi
Vos enjeux concrets : évolution de l’organisation, dynamique d’équipe, posture personnelle
Comment
En individuel, séance après séance
Demander un accompagnement
Le cycle des 5 mouvements dessiné au tableau pendant un workshop

Workshops

Des ateliers de réflexion pour découvrir la théorie des 5 mouvements et l’appliquer à la vie de votre organisation.

Pour qui
Équipes, comités de direction, collectifs de travail
Ce que vous en retirez
Une grille de lecture des dynamiques à l’œuvre, de nouvelles perspectives et des pistes d’action
Comment
En groupe, dans vos locaux ou lors d’un séminaire
Organiser un workshop
Public attentif pendant une conférence

Conférences

Un regard nouveau, connecté aux forces naturelles, en soutien des organisations, des relations humaines et des transformations.

Pour qui
Collaborateurs, réseaux d’entreprises, événements
Ce que vous en retirez
Un temps commun pour ouvrir la réflexion, au début ou au cœur d’une démarche
Comment
En salle, devant votre public
Programmer une conférence

Les 5 mouvements, une grille de lecture pour l’organisation

La théorie des 5 mouvements (wu xing) vient de la médecine traditionnelle chinoise. Elle décrit cinq phases, le Bois, le Feu, la Terre, le Métal et l’Eau, qui se nourrissent et se régulent l’une l’autre. Appliquée à une organisation, elle aide à lire ce qui circule et ce qui bloque.

chaque mouvement nourrit le suivantchaque mouvement en régule un autre
  1. Le Bois

    L’élan, la croissance, la vision. Émotion associée : la colère.

    À interroger : la direction prise et ce qui freine l’élan.

  2. Le Feu

    La relation, la communication, la reconnaissance. Émotion associée : la joie.

    À interroger : la façon dont circulent l’information et la reconnaissance.

  3. La Terre

    La stabilité, le soutien, l’ancrage. Émotion associée : la réflexion, le souci.

    À interroger : les appuis de l’équipe quand tout bouge.

  4. Le Métal

    La structure, l’organisation, le tri. Émotion associée : la tristesse.

    À interroger : ce que l’on garde et ce que l’on laisse partir.

  5. L’Eau

    Les ressources, la réserve, la durée. Émotion associée : la peur.

    À interroger : l’énergie disponible pour tenir dans le temps.

Les cinq émotions associées sont aussi le sujet de ses chroniques radio.

Comment se déroule une intervention

Quatre étapes, du premier échange au point d’étape.

  1. Un premier échange

    Au téléphone ou en visio, vous exposez la situation ; nous voyons ensemble si une intervention a du sens.

  2. Une proposition

    Format, durée, participants : une proposition construite à partir de vos enjeux.

  3. L’intervention

    Accompagnement, workshop ou conférence, au cabinet de Caen ou dans vos locaux.

  4. Le point d’étape

    Ce qui a bougé, ce qui reste à travailler, et la suite si elle est utile.

Des repères vérifiables

  • 20 ansdans l’industrie de la santé
  • 13 ansd’accompagnement de personnes
  • 2015interview France Bleu Normandie sur la gestion du stress
  • 4,9 sur 534 avis Google de patients du cabinet

Olivier Brancard intervient aussi aux Cures Marines de Trouville depuis 2015 et à Thalazur Cabourg depuis 2023. Les médias et les avis

Questions des entreprises

Formats, tarifs, lieux, lien avec les RH.

Comment accompagner les managers dans une période de changement ?

En leur donnant un espace pour prendre du recul et clarifier leur posture, puis en travaillant avec l’équipe sur les dynamiques à l’œuvre. L’accompagnement individuel et le workshop peuvent se combiner.

Que recouvre la QVCT ?

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) relie l’amélioration des conditions de travail et la performance de l’entreprise. Le terme a remplacé la QVT avec l’accord national interprofessionnel de 2020. Les workshops et les conférences peuvent s’inscrire dans cette démarche, en travaillant sur le climat de travail et les relations.

Combien coûte un accompagnement ?

Le tarif dépend du format, de la durée et du nombre de participants. Il fait l’objet d’une proposition après le premier échange.

Quelle différence entre un workshop et une conférence ?

Le workshop réunit un groupe qui travaille sur sa propre organisation, avec la grille des 5 mouvements. La conférence s’adresse à un public plus large, pour ouvrir un regard nouveau et lancer la réflexion.

Que vient faire la médecine chinoise en entreprise ?

Elle apporte une grille de lecture : les 5 mouvements aident à repérer ce qui circule et ce qui bloque dans un collectif, puis à ouvrir des pistes d’action concrètes.

Où se déroulent les interventions ?

Au cabinet de Caen pour l’accompagnement individuel, dans vos locaux pour les workshops et les conférences, à Caen et en Normandie. Pour un autre lieu, il suffit de le préciser dans votre demande.

Que devient ce qui se dit pendant un accompagnement ?

Il reste confidentiel : c’est le premier engagement de la charte éthique d’Olivier Brancard.

Quel lien avec les ressources humaines ?

Alliance Humaine associe Olivier Brancard à Amélie Jaillet, fondatrice d’Autentea, coach certifiée avec 20 ans d’expertise RH. La démarche se construit avec votre direction et vos équipes RH.

Parlons de votre situation

Un premier échange pour poser la situation et voir quelle intervention a du sens.

Olivier Brancard
Olivier BrancardAlliance Humaine, avec Amélie Jaillet

Tout ce qui se dit reste confidentiel.

Étape 1 sur 2

Votre besoin

Votre demande arrive directement à Olivier Brancard.

Appeler Écrire